Business Information Roadmap: Expert Guide – Peta jalan dapat mendorong keselarasan, meningkatkan organisasi strategis, dan memusatkan kolaborasi tim—apa pun bisnisnya.
Agar semua orang dapat memahami dan bertindak berdasarkan hal tersebut. Dokumen tingkat tinggi ini merupakan representasi visual dari strategi tersebut: dokumen ini menjawab pertanyaan tentang apa yang akan dilakukan, siapa yang akan dilibatkan, rincian ruang lingkup dan alokasi sumber daya, serta bagaimana dan mengapa inisiatif tertentu diprioritaskan. yang lain.
Contents
Business Information Roadmap: Expert Guide
Ketika tim bekerja sama dan menyusun rencana visual tentang cara menumbuhkan, mempertahankan, dan memperluas bisnis, mereka perlu melangkah lebih jauh, lebih cepat.
How To Build A Cro Roadmap: A Practical Guide
Inilah sebabnya mengapa strategi Anda tidak bisa dilakukan dalam silo. Anda memerlukan cara untuk berkomunikasi secara visual dengan pengambil keputusan dan pemangku kepentingan sehingga mereka tahu bahwa Anda terlibat. Anda harus melakukannya dengan baik dan andal!
Dari peta jalan produk visual hingga peta jalan pemasaran, SDM, dan proyek, panduan ini memberi Anda dasar-dasar peta jalan untuk membantu Anda memulai peta jalan di organisasi Anda.
Visualisasikan strategi Anda sebagai peta jalan yang indah dan kolaboratif. Mulailah dalam hitungan menit dengan salah satu peta jalan di perpustakaan kami.
Apa itu peta jalan? Peta jalan visual adalah alat komunikasi. Mereka dirancang untuk menyelaraskan semua pemangku kepentingan dan seluruh tim Anda pada satu strategi.
Free Online Roadmap Maker
Definisi dasar peta jalan sederhana saja: peta jalan adalah cara visual untuk mengomunikasikan rencana atau strategi dengan cepat.
Setiap tim memiliki rencana dan strategi yang mendorong tujuan bisnis ke depan. Saat Anda sibuk menerapkan strategi, Anda bisa tersesat dalam mengelola operasional sehari-hari. Peta jalan adalah salah satu alat paling efektif untuk mengatasi detail dan kekacauan yang terperinci. Peta jalan memberikan gambaran umum tentang apa yang terjadi di tim atau perusahaan Anda.
Dengan alat yang tepat, Anda dapat menyatukan berbagai strategi ini dalam satu visi utama, yang memungkinkan Anda melihat bagaimana bagian-bagian ini terhubung dan selaras dengan rencana tingkat tinggi perusahaan.
Selaraskan semua strategi Anda di seluruh departemen dan pemangku kepentingan menggunakan fitur utama peta jalan. Cobalah di sini.
Product Roadmap Guide 2024
Salah satu jenis peta jalan yang paling populer adalah peta jalan produk, dan peta jalan ini penting untuk manajemen produk (itulah sebabnya kami memiliki seluruh perpustakaan sumber daya untuk manajer produk). Peta jalan produk memberi tim produk cara yang jelas untuk memvisualisasikan pengembangan produk dari waktu ke waktu. Karena peta jalan produk adalah rencana visual, peta jalan ini berfungsi dengan baik dalam presentasi—alat yang hebat bagi PM untuk menyelaraskan semua pemangku kepentingan pada satu strategi produk tingkat tinggi.
Tim non-produk mulai mengeksplorasi bagaimana mereka dapat menggunakan peta jalan untuk meningkatkan komunikasi strategis dan memenangkan dukungan eksekutif terhadap rencana tersebut. Tim pemasaran, TI, dan berbasis proyek memvisualisasikan strategi mereka dengan peta jalan.
Dalam panduan ini, Anda akan menemukan dasar-dasar peta jalan yang Anda perlukan – praktik terbaik untuk semua jenis peta jalan – cara membuat peta jalan visual pertama Anda, apa yang harus disertakan, dan contoh peta jalan yang bagus untuk menginspirasi Anda.
Cara Anda membuat peta jalan dan apa yang harus Anda sertakan di dalamnya bergantung pada jenis peta jalan yang Anda buat. Namun, secara umum, terdapat elemen dan kualitas dasar yang berlaku untuk semua peta jalan.
A Roadmap For Professional Growth: A Sarah Cannon Initiative
Bagaimana upaya Anda saat ini yang membawa Anda lebih dekat untuk mencapai visi dan tujuan bisnis perusahaan Anda? Peta jalan adalah tentang menetapkan prioritas untuk sejumlah hasil berdasarkan apa yang perlu dilakukan. Dalam hal ini, “apa yang harus dilakukan” dapat dipusatkan pada:
Pekerjaan yang dilakukan tim Anda setiap hari selaras dengan tujuan yang ditetapkan perusahaan di awal kuartal, bulan, atau tahun. Jika, selama evaluasi awal peta jalan Anda, Anda menemukan bahwa apa yang dilakukan tim Anda tidak selaras dengan tujuan tersebut, Anda mungkin perlu menyusun ulang strategi tersebut.
Kerangka kerja penetapan tujuan bisnis seperti Lima Kekuatan Porter, analisis SWOT, atau Lean Canvas Ash Moore dapat membantu Anda menganalisis tujuan Anda pada tingkat tinggi tersebut. Bingkai ini bagus untuk melacak situasi Anda saat ini sehingga Anda dapat mengidentifikasi area yang perlu Anda fokuskan pada waktu tertentu.
Apa saja inisiatif dan proyek yang dikerjakan masing-masing tim untuk mencapai tujuan bisnis? Ini adalah elemen yang Anda tetapkan dalam peta jalan Anda – pekerjaan yang akan Anda presentasikan kepada pemangku kepentingan Anda.
Free Product Roadmap Templates To Impress Your Stakeholders
Peta jalan tak bertanggal: Peta jalan tak bertanggal menawarkan lebih banyak fleksibilitas dibandingkan peta jalan berbasis kalender. Mereka berguna bagi perusahaan yang prioritasnya terus berubah. Hal ini biasanya terjadi saat bisnis Anda masih dalam masa pertumbuhan – saat Anda memproses data baru setiap minggu atau bahkan setiap hari.
Peta jalan hibrid: Jenis peta jalan produk ini mencakup tanggal tetapi bukan tanggal pasti. Misalnya, sebuah perusahaan dapat membuat peta jalan yang terorganisir untuk satu atau tiga bulan. Gaya peta jalan ini memungkinkan Anda merencanakan masa depan dengan tetap menjaga fleksibilitas. Item di sini dijadwalkan berdasarkan bulan, dan ditandai sebagai Saat Ini, Mendatang, atau Mendatang. Dengan mengatur waktu proyek ke dalam bulan tersebut, Anda membuat proyeksi kosong, yang berguna tetapi tidak dapat dikompres.
Peta Jalan Jadwal: Peta jadwal yang rumit tidak benar-benar berguna atau diperlukan sampai Anda menyelesaikan banyak departemen, hubungan, dan jadwal. Peta jalan jadwal memberikan struktur visual ke banyak bagian bergerak yang harus bekerja sama untuk memastikan keberhasilan bisnis Anda. Ini juga menunjukkan visi jangka panjang produk – karena beberapa departemen harus merencanakan satu tahun atau lebih sebelumnya.
Berikut adalah video cara membuat peta jalan. Ini tentang peta jalan produk, tetapi Anda dapat menerapkan tips ini untuk semua jenis tim dan kebutuhan proyek:
Data Science Roadmap
Mulailah menggunakan peta jalan yang bagus dan jelas untuk menerapkan strategi Anda. Daftar untuk uji coba gratis 14 hari. Contoh peta jalan
Jadi, sekarang Anda sudah mengetahui bahwa proses peta jalan seluruh perusahaan dapat membantu Anda mendapatkan visibilitas mengenai tujuan masing-masing tim dan cara mereka bekerja untuk mewujudkan strategi bisnis tingkat tinggi. Setiap departemen di perusahaan Anda memiliki kebutuhan dan prioritas yang berbeda, yang akan diterjemahkan ke dalam peta jalan dengan cara yang berbeda (kami memahami hal ini, itulah sebabnya kami memiliki perpustakaan templat peta jalan yang luas berdasarkan produk, teknologi, dan kasus penggunaan bisnis).
Peta jalan produk berfokus pada mengkomunikasikan maksud dari strategi produk. Peta jalan produk adalah alat komunikasi strategis dalam gudang senjata manajer produk. Manajer produk bekerja dengan tim internal dan pemangku kepentingan untuk membangun peta jalan yang jelas menunjukkan ke mana arah produk dan mengapa mereka mengharapkannya.
Siap memvisualisasikan strategi produk Anda dan memperkenalkannya kepada pemangku kepentingan? Coba templat peta jalan ini di sini. Contoh peta jalan teknologi
The 2023 Guide To Roadmap Templates
Peta jalan teknologi adalah alat yang ampuh untuk mengkomunikasikan strategi inisiatif teknologi yang kompleks. Hal ini juga membantu menciptakan konsistensi organisasi atas apa yang terjadi dengan proyek-proyek ini. Anggaplah “peta jalan teknologi” sebagai istilah umum yang mencakup berbagai peta jalan sub-folding, seperti peta jalan sistem TI, peta jalan pengembangan, atau peta jalan strategi cloud—dan masih banyak lagi.
Sederhanakan rencana teknologi Anda menggunakan peta jalan visual. Kunjungi perpustakaan templat kami dan mulai gunakan peta jalan ini hari ini. Contoh peta jalan proyek
Peta jalan proyek memberikan gambaran umum tingkat tinggi kepada manajer proyek dan pemangku kepentingan mengenai tujuan, inisiatif, dan hasil proyek. Ini bisa menjadi petunjuk untuk penjualan, pemasaran, SDM atau proyek lainnya; peta jalan ini berlaku untuk semua departemen bisnis Anda. Peta jalan memberikan gambaran menyeluruh tentang proyek sehingga manajer proyek dapat memberikan pemahaman yang sama kepada semua pemangku kepentingan tentang komponen proyek utama seperti pencapaian dan tujuan keseluruhan.
Dapatkan pemahaman yang sama terhadap semua pemangku kepentingan proyek Anda menggunakan templat peta jalan ini. Lihat templat peta jalan proyek. Contoh peta jalan strategis
What Is A Roadmap Template?
Sederhananya, peta jalan strategis mewakili visi organisasi Anda. Biasanya didukung oleh pemangku kepentingan tingkat tinggi, peta jalan strategi berfokus pada tujuan bisnis yang penting, dan biasanya menekankan tenggat waktu dan jadwal jangka panjang. Berbeda dengan peta jalan produk, yang menguraikan fungsi dan inisiatif apa yang akan dicapai dalam jangka pendek, peta jalan strategis menguraikan tujuan jangka panjang.
Tunjukkan kepada pemangku kepentingan Anda manfaat strategi Anda menggunakan templat peta jalan ini. Mulai gunakan Templat Peta Jalan Strategis. Contoh rencana jalan
Peta jalan berurutan menunjukkan bagaimana produk atau teknologi Anda akan berkembang – dengan banyak fleksibilitas. Berbeda dengan peta jalan berbasis waktu, yang berfokus pada tanggal dan tenggat waktu, peta jalan berfokus pada topik dan kemajuan. Kami menganggap peta jalan apa pun sebagai “pernyataan niat” karena rencana ini dapat dan akan berubah. Peta jalan yang berurutan lahir dari filosofi ini: peta jalan adalah penjelasan tentang tujuan Anda, bukan rencana tindakan yang tegas dan cepat.
Peta jalan visual adalah cara terbaik untuk mengomunikasikan maksud strategis. Peta jalan harus menjadi dokumen yang fleksibel dan hidup yang memudahkan perencanaan cara mencapai rencana tersebut. hasil, pencapaian, target, dan hasil utama harus menjadi prioritas utama. Jenis peta jalan terbaik mendorong kolaborasi tim dan meningkatkan kualitas presentasi.
Build A Data Architecture Roadmap
Ini tidak mudah
Jurusan business information technology, global business guide, business information technology binus
